企业股权设计培训

-（了解公司股权构架设计，增加公司在资本市场市值）-

在职

如何设计自己公司股东合伙人方案？

给了股权，怎么设计（出资、估值、分钱、退出）?

如何引进投资人而不丧失控股权，公司估值如何测算？

如何让员工当老板，解决员工自驱力问题？

如何解决一线部门“吃肉”，职能部门“喝汤”的难题？

员工有钱、有资源，如何设计裂变式创业方案？

连锁门店如何经过事业合伙留住和复制人才？

如何设计员工的持股平台？

如何让客户、经销商变成合伙人，做大公司业绩而无利益输送的担忧？（更多深圳股权激励落地公司信息：）

课程特色

**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程，让激励有目标、有价值。

**股权激励动态方案设计的课程，解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题，推进企业股权激励的有效性。

研发的股权激励16定模型，帮助企业系统落地股权激励。

将股权激励与合伙人文化相结合，经过利益与文化双轨推动企业发展。

将多落地工具应用到课程中，让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。

课程设置 授课对象

企业董事长、股东、董事、总经理、核心高层等

授课时间

3天2夜

部分课程内容

1、超额分红激励法与应用案例

案例一：如何快速提升公司5倍业绩

案例二：如何快速降低10%成本的有效方法

2、在职分红激励法与应用案例

案例一：如何提升部门协作，从各扫门前雪到全力推动公司发展

案例二：如何解决股东分配不公的矛盾中解救公司

3、实股、渐进式注册股与应用案例

案例一：某科技企业给出了实股留住人才了，同时也带来了巨大企业风险，如何提前约定退出机制、规避风险？

案例二：某产值过亿的服务行企业，如何使用渐进式注册股激励方式，留住并发挥优秀人才并将公司做大做强？

部分辅导专家

董化春

董化春博士超过18年的中外企业管理经验，具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验，具有12年的企业管理经验，主导100多家企业管理项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

左政

左政老师是广东企业管理协会协首批认证注册专家库成员，拥有20年的企业管理经历，曾担任数十家上市公司与拟上市公司高管，具有15年的企业管理及培训经验，主导100多家企业管理项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

张先应

张先应老师集企业运营及企业顾问为一体，拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验，是的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。

贺江波

贺江波老师武汉大学工商管理硕士，超过10年民营企业集团、上市公司高层管理经验，多年企业管理经历，擅长企业战略规划、商业模式设计、股权激励、公司治理、资本运营、人力资源管理等多个领域的专业辅导。

部分服务行业

-家电连锁-

-能源环保-

-智能制造-

-房地产行业-

-美容行业-

-教育行业-

学员评价 司马女士

课程内容设计合理，循序渐进，由浅入深，即将知识化整为零，各个击破，在知识的汪洋大海不迷失方向。

陈女士

辅导老师认真负责，提出的问题可以尽心尽力的解答，希望以后可以和老师在项目中有更多的交流和沟通。

王女士

很满意，辅导老师很尽责，只要同学们一发问题，辅导老师马上就会很快的解决。

毕先生

整个课程知识结构重点突出，层次分明，由浅入深。理论和实际相结合，经过实例使知识更条理化。

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