精英管理者进阶之路
在数字经济时代背景下，学威国际研究院研发的MBAPlus实战研修课程体系，突破传统MBA教学模式，特别邀请华为消费者业务部门前高管、阿里云智能事业群顾问等实战专家组成教学团队。课程设计采用"3+9"模块化结构，包含3大基础管理模块与9大行业前沿专题，其中战略管理沙盘课程采用华为终端真实市场数据作为案例素材。
课程体系核心架构
| 模块分类 | 核心课程 | 课时配置 |
|---|---|---|
| 战略决策模块 | 企业战略管理与竞争博弈沙盘 | 32课时 |
| 组织发展模块 | 互联网时代人力资源创新 九型人格识人技巧 | 48课时 |
| 商业实战模块 | 京东运营全解密 小米生态链构建 | 64课时 |
教学特色解析
实战教学体系
课程采用双轨制教学设计：上午进行理论框架梳理，下午开展对应模块的沙盘模拟。如在"风险投资博弈"课程中，学员将分组操作真实创投案例数据包，模拟从项目筛选到退出的完整投资周期。
名企参访计划
课程包含4次深度企业考察，其中"探索华为"专题将参观华为松山湖研发基地，由前华为BG副总裁现场解析终端产品全球化战略布局。参访过程中设置实时案例讨论环节，学员需针对观察到的管理实践提交分析报告。
课程模块详解
战略决策训练
以华为消费者业务五年战略规划为蓝本，学员通过SWOT矩阵工具进行竞争环境分析。沙盘演练使用真实市场数据包，包含2018-2022年智能手机市场份额、供应链成本等关键经营指标。
数字化营销实战
"精准制导的企业整体营销"课程拆解京东618大促全流程，学员需根据给定的用户行为数据，制定跨平台营销方案。课程包含抖音电商运营技巧专项训练，由字节跳动前商业化团队负责人指导短视频内容创作。
师资力量构成
- ▶ 战略管理模块：华为前西欧地区部副总裁（2015-2019）
- ▶ 人力资源模块：阿里集团组织发展专家（P9级）
- ▶ 商业运营模块：京东零售前品类运营总监
