管理精英进阶必修课程体系
| 课程模块 | 课时安排 | 能力培养目标 |
|---|---|---|
| 经营型管理者角色认知 | 2天集中授课 | 突破职业转型瓶颈，建立全局经营思维 |
| 核心领导力系统构建 | 2天实战训练 | 化解团队冲突，提升决策影响力 |
| 教练式团队管理实务 | 2天案例研讨 | 激活团队潜能，优化人才发展机制 |
课程价值亮点解析
针对管理者在角色转型中遇到的瓶颈问题，课程提供从战略思维到执行落地的完整解决方案。通过现场模拟企业真实经营场景，学员将掌握目标分解、资源配置、风险预判等关键管理技术。
四大管理升级方案
- → 目标管控系统：建立SMART原则下的动态追踪机制
- → 会议效率优化：制定PDCA循环的会议管理流程
- → 人才梯队建设：设计人才评估九宫格模型
- → 团队协同机制：导入OKR目标管理工具
学员成长路径设计
课程采用阶梯式培养模式，初期通过《角色认知》模块完成管理者思维转型，中期聚焦《领导力发展》与《团队赋能》模块提升管理技能，后期通过《绩效突破》与《执行力打造》模块实现管理成果转化。
研修项目说明
招生对象：企事业单位部门总监级以上管理人员，快速成长型企业决策层
学业要求：国民教育系列大专学历，五年以上团队管理实践经验
教学模式：每月集中周末授课（周六日全天），持续12个月
考核认证：完成所有教学模块并通过考核，获颁时代华商商学院认证证书
教学成果保障体系
课程设置训前诊断、训中辅导、训后跟踪三大质量管控环节，每模块配备企业实地调研报告撰写任务，优秀案例将入选学院管理案例库，为学员提供持续性的知识更新服务。
