企业股权设计培训

-（了解公司股权构架设计，增加公司在资本市场市值）-

在职

股权激励到底有没有用——只要方案合理、执行得当，一定有用！

股份分出去了，没有效果怎么办——控制风险，在动态中去分股份！

拿出多少股份总量——考虑控制权、企业发展阶段及未来上市计划！

股份该给谁——奖励过去、激励现在、吸引未来！

股份怎么分配——以统一的标准达到相对的公平！

股份如何定价——保障激励性，考虑员工支付能力和市场价值！

股份如何退出——通道通畅，鼓励长期合作，收益与退出时间对等！

股权激励如何实施——系统调研，全面分析，层层推进，价值塑造！

课程特色

**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程，让激励有目标、有价值。

**股权激励动态方案设计的课程，解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题，推进企业股权激励的有效性。

研发的股权激励16定模型，帮助企业系统落地股权激励。

将股权激励与合伙人文化相结合，经过利益与文化双轨推动企业发展。

将多落地工具应用到课程中，让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。

课程设置 授课对象

企业董事长、股东、董事、总经理、核心高层等

授课时间

3天2夜

部分课程内容

1、揭秘企业家经营企业的3大思维

2、股东实现股权价值的六大步骤

3、股权的三大核心价值

4、股权的两大核心权益

5、股权顶层设计的3大原则

6、如何规避股权激励的10大误区

7、股权激励方案制作的“十六定”逻辑

部分辅导专家

董化春

董化春博士超过18年的中外企业管理经验，具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验，具有12年的企业管理经验，主导100多家企业管理项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

左政

左政老师是广东企业管理协会协首批认证注册专家库成员，拥有20年的企业管理经历，曾担任数十家上市公司与拟上市公司高管，具有15年的企业管理及培训经验，主导100多家企业管理项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。

张先应

张先应老师集企业运营及企业顾问为一体，拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验，是的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。

贺江波

贺江波老师武汉大学工商管理硕士，超过10年民营企业集团、上市公司高层管理经验，多年企业管理经历，擅长企业战略规划、商业模式设计、股权激励、公司治理、资本运营、人力资源管理等多个领域的专业辅导。

部分服务行业

-家电连锁-

-医药大健康-

-智能制造-

-房地产行业-

-农业行业-

-教育行业-

学员评价 司马女士

课程内容设计合理，循序渐进，由浅入深，即将知识化整为零，各个击破，在知识的汪洋大海不迷失方向。

陈女士

辅导老师认真负责，提出的问题可以尽心尽力的解答，希望以后可以和老师在项目中有更多的交流和沟通。

王女士

很满意，辅导老师很尽责，只要同学们一发问题，辅导老师马上就会很快的解决。

毕先生

整个课程知识结构重点突出，层次分明，由浅入深。理论和实际相结合，经过实例使知识更条理化。

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