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企业如何给核心员工分配股份?

来源: 国鼎校区      编辑:佚名

一、何谓股权激励?

股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,股权激励主要是经过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

当弄懂了它的定义,我敢相信,没有老板不愿意做股权激励,因此,老板必须知道:

◆ 股权激励不是分公司的存量,而是分未来的增量

◆ 股权激励不是分过去的钱,而是分未来创造的钱

二、股权激励能给你什么帮助?

◆ 人员激励的动力,股权是核心。

◆ 股权连接资源、撬动资本、激励人才。

◆ 避免内部优秀员工流失,吸引外部核心人才加入。

◆ 与企业上下游形成产业链的共赢格局、形成利益、荣誉共同体。

三、当你想做股权激励,可能会遇到的困惑?

◆ 想给核心人才分股份,但不知分多少?

◆ 想给核心人才分股份,但他们却不感兴趣怎么办?何以解忧?

◆ 想给核心人才分股份,但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办?

企业如何给核心员工分配股份

国鼎股权将在每个月月末zui后一个周五周六(不跨月)举办《股权激励方案设计》精华班

《股权激励方案设计》精华班

【课程背景】

◆ 企业如何进行股权设计,做好股权统筹布局,确保创始人的控制地位?

◆ 企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门?

◆ 企业如何选择激励模式,让员工真正自动自发的为自己工作?

◆ 企业如何股权激励方案,让员工以股东的思维来经营公司?

◆ 企业发展过程中缺少发展资金,如何进行股权融资?

◆ 企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带,建立上下游股权联盟合作方式?

◆ 企业如何提升企业价值,建立长效激励机制?

【课程特色】

◆ 特色1——**将股权激励与战略目标达成高度结合的课程,让激励有目标、有价值。

◆ 特色2——**股权激励动态方案设计的课程,解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题,推进企业股权激励的有效性。

◆ 特色3——研发的股权激励16定模型,帮助企业系统落地股权激励。

◆ 特色4——将股权激励与合伙人文化相结合,经过利益与文化双轨推动企业发展。

◆ 特色5——将多落地工具应用到课程中,让标准化、工具化、软件化的实战落地工具加速方案形成。

【课程收益】

◆ 授课专家十多年经验,实战,有效;

◆ 股权设计重要问题的分析和警示;

◆ 实用的方案落地工具;

【培训特点】

团队式培训、一对一定制方案——课程采用一边授课、一边现场互动、一边制定方案的方式,每家企业都有顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。

【报名】

周老师: 手机/:

企业如何给核心员工分配股份

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